Rektor-zarzadzenie-2018-068: Różnice pomiędzy wersjami

Z Wiki PL - Biblioteka AIK
Przejdź do nawigacji Przejdź do wyszukiwania
(Utworzono nową stronę "Zarządzenie nr 68/2018/2019 Rektora Akademii Ignatianum w Krakowie z dnia 3 lipca 2019 r. w sprawie powołania Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopis...")
 
m
 
Linia 5: Linia 5:
  
 
; §1
 
; §1
1. Powołuję Pana dr. Łukasza Burkiewicza na Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism w Akademii Ignatianum w Krakowie.<br>
+
# Powołuję Pana dr. Łukasza Burkiewicza na Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism w Akademii Ignatianum w Krakowie.
2. Dyrektor podporządkowany jest bezpośrednio Rektorowi AIK.<br>
+
# Dyrektor podporządkowany jest bezpośrednio Rektorowi AIK.
3. Dyrektor współpracuje z Rektorem, Działem Księgowo-Finansowym, Biurem Projektów, Działem IT oraz innymi jednostkami w zakresie wykonywanych zadań.
+
# Dyrektor współpracuje z Rektorem, Działem Księgowo-Finansowym, Biurem Projektów, Działem IT oraz innymi jednostkami w zakresie wykonywanych zadań.
 
+
#
 
; §2
 
; §2
Do zadań Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism należy:<br>
+
Do zadań Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism należy:
1. Przygotowanie struktury podziału pracy:<br>
+
# Przygotowanie struktury podziału pracy:
a) opracowanie odpowiedniej strategii komunikacji pomiędzy poszczególnymi jednostkami zaangażowanymi w projekt,<br>
+
#* a) opracowanie odpowiedniej strategii komunikacji pomiędzy poszczególnymi jednostkami zaangażowanymi w projekt,
b) utrzymanie kontaktu z MNiSW oraz innymi interesariuszami zewnętrznymi.<br>
+
#* b) utrzymanie kontaktu z MNiSW oraz innymi interesariuszami zewnętrznymi.
2. Przygotowanie harmonogramu projektu, w szczególności w zakresie:<br>
+
# Przygotowanie harmonogramu projektu, w szczególności w zakresie:
a) raportowania postępów prac do Rektora, uczestniczenie w spotkaniach Rady Rektorskiej i innych wymaganych z realizacją projektu,<br>
+
#* a) raportowania postępów prac do Rektora, uczestniczenie w spotkaniach Rady Rektorskiej i innych wymaganych z realizacją projektu,
b) konstrukcja wspólnej platformy publikacyjnej dla czasopism, w tym zgodności z wymogami SCOPUS, COPE i DOAJ,<br>
+
#* b) konstrukcja wspólnej platformy publikacyjnej dla czasopism, w tym zgodności z wymogami SCOPUS, COPE i DOAJ,
c) dostosowanie czasopism do warunków Web of Science, SCOPUS i DOAJ,<br>
+
#* c) dostosowanie czasopism do warunków Web of Science, SCOPUS i DOAJ,
d) umiejscowienie czasopism w Planie S,<br>
+
#* d) umiejscowienie czasopism w Planie S,
e) koordynacja rozwiązywania kwestii prawnych,<br>
+
#* e) koordynacja rozwiązywania kwestii prawnych,
f) wdrożenia dla wszystkich czasopism takich narzędzi jak:<br>
+
#* f) wdrożenia dla wszystkich czasopism takich narzędzi jak:
* CrossRef,
+
#** CrossRef,
* Directory of Open Access Journals,
+
#** Directory of Open Access Journals,
* CLOCKSS,
+
#** CLOCKSS,
* ORCiD,
+
#** ORCiD,
* Committee on Publication Ethics (COPE), w tym opracowanie procedury antyplagiatowej zgodnej z wymaganiami COPE oraz polskim prawem<br>
+
#** Committee on Publication Ethics (COPE), w tym opracowanie procedury antyplagiatowej zgodnej z wymaganiami COPE oraz polskim prawem
3. Planowanie budżetu oraz zarządzanie kosztami projektu, w szczególności w zakresie:<br>
+
# Planowanie budżetu oraz zarządzanie kosztami projektu, w szczególności w zakresie:
a) uprawnienia do podpisywania wydatków na podstawie Pełnomocnictwa od Rektora,<br>
+
#* a) uprawnienia do podpisywania wydatków na podstawie Pełnomocnictwa od Rektora,
b) kontrolowania prawidłowości wydatków proponowanych przez redakcje czasopism,<br>
+
#* b) kontrolowania prawidłowości wydatków proponowanych przez redakcje czasopism,
c) sumowanie wydatków,<br>
+
#* c) sumowanie wydatków,
d) maksymalizacja efektów w zakresie przyznanego wsparcia finansowego,<br>
+
#* d) maksymalizacja efektów w zakresie przyznanego wsparcia finansowego,
e) prowadzenie symulacji budżetowych grantów w zgodzie z wymogami pomocy de minimis.<br>
+
#* e) prowadzenie symulacji budżetowych grantów w zgodzie z wymogami pomocy de minimis.
4. Zarządzanie stronami zaangażowanymi w projekt, w szczególności w zakresie:<br>
+
# Zarządzanie stronami zaangażowanymi w projekt, w szczególności w zakresie:
a) koordynacji działań w grancie dla poszczególnych czasopism, tak aby działania podjęte przez jedne redakcje nie kolidowały z działaniami innych redakcji, w tym koordynacja zakupów usług zewnętrznych,<br>
+
#* a) koordynacji działań w grancie dla poszczególnych czasopism, tak aby działania podjęte przez jedne redakcje nie kolidowały z działaniami innych redakcji, w tym koordynacja zakupów usług zewnętrznych,
b) koordynacja działań (w szczególności komunikacji) redakcji poszczególnych czasopism z innymi jednostkami uczelni.<br>
+
#* b) koordynacja działań (w szczególności komunikacji) redakcji poszczególnych czasopism z innymi jednostkami uczelni.
5. Monitorowanie statusu projektu, w szczególności w zakresie:<br>
+
# Monitorowanie statusu projektu, w szczególności w zakresie:
a) odpowiednie motywowanie członków zespołu (zespołów redakcyjnych)<br>
+
#* a) odpowiednie motywowanie członków zespołu (zespołów redakcyjnych)
b) delegowanie zadań członkom zespołu 6. Analiza ryzyka projektu.<br>
+
#* b) delegowanie zadań członkom zespołu
7. Zamknięcie projektu i sporządzenie sprawozdania z realizacji projektu, w szczególności w zakresie:<br>
+
# Analiza ryzyka projektu.
a) rozliczenia kosztów i ich zgodności z planem budżetowym,<br>
+
# Zamknięcie projektu i sporządzenie sprawozdania z realizacji projektu, w szczególności w zakresie:
b) opracowania planu rozwoju dla czasopism po zakończeniu programu pomocy de minimis.
+
#* a) rozliczenia kosztów i ich zgodności z planem budżetowym,
 +
#* b) opracowania planu rozwoju dla czasopism po zakończeniu programu pomocy de minimis.
  
 
; §3
 
; §3
Linia 48: Linia 49:
  
 
Kraków, dnia 3 lipca 2019 r.
 
Kraków, dnia 3 lipca 2019 r.
 +
 +
[[Kategoria:Dyrektor projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism]]
 +
[[Kategoria:Łukasz Burkiewicz]]

Aktualna wersja na dzień 14:39, 2 lut 2021

Zarządzenie nr 68/2018/2019 Rektora Akademii Ignatianum w Krakowie z dnia 3 lipca 2019 r. w sprawie powołania Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism i ustalenia jego zakresu zadań.

Treść

Działając na podstawie art. 8 § 3 i 4 oraz art. 9 § 1 ust. 3 i 4 Statutu Akademii Ignatianum w Krakowie zarządzam, co następuje:

§1
  1. Powołuję Pana dr. Łukasza Burkiewicza na Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism w Akademii Ignatianum w Krakowie.
  2. Dyrektor podporządkowany jest bezpośrednio Rektorowi AIK.
  3. Dyrektor współpracuje z Rektorem, Działem Księgowo-Finansowym, Biurem Projektów, Działem IT oraz innymi jednostkami w zakresie wykonywanych zadań.
§2

Do zadań Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism należy:

  1. Przygotowanie struktury podziału pracy:
    • a) opracowanie odpowiedniej strategii komunikacji pomiędzy poszczególnymi jednostkami zaangażowanymi w projekt,
    • b) utrzymanie kontaktu z MNiSW oraz innymi interesariuszami zewnętrznymi.
  2. Przygotowanie harmonogramu projektu, w szczególności w zakresie:
    • a) raportowania postępów prac do Rektora, uczestniczenie w spotkaniach Rady Rektorskiej i innych wymaganych z realizacją projektu,
    • b) konstrukcja wspólnej platformy publikacyjnej dla czasopism, w tym zgodności z wymogami SCOPUS, COPE i DOAJ,
    • c) dostosowanie czasopism do warunków Web of Science, SCOPUS i DOAJ,
    • d) umiejscowienie czasopism w Planie S,
    • e) koordynacja rozwiązywania kwestii prawnych,
    • f) wdrożenia dla wszystkich czasopism takich narzędzi jak:
      • CrossRef,
      • Directory of Open Access Journals,
      • CLOCKSS,
      • ORCiD,
      • Committee on Publication Ethics (COPE), w tym opracowanie procedury antyplagiatowej zgodnej z wymaganiami COPE oraz polskim prawem
  3. Planowanie budżetu oraz zarządzanie kosztami projektu, w szczególności w zakresie:
    • a) uprawnienia do podpisywania wydatków na podstawie Pełnomocnictwa od Rektora,
    • b) kontrolowania prawidłowości wydatków proponowanych przez redakcje czasopism,
    • c) sumowanie wydatków,
    • d) maksymalizacja efektów w zakresie przyznanego wsparcia finansowego,
    • e) prowadzenie symulacji budżetowych grantów w zgodzie z wymogami pomocy de minimis.
  4. Zarządzanie stronami zaangażowanymi w projekt, w szczególności w zakresie:
    • a) koordynacji działań w grancie dla poszczególnych czasopism, tak aby działania podjęte przez jedne redakcje nie kolidowały z działaniami innych redakcji, w tym koordynacja zakupów usług zewnętrznych,
    • b) koordynacja działań (w szczególności komunikacji) redakcji poszczególnych czasopism z innymi jednostkami uczelni.
  5. Monitorowanie statusu projektu, w szczególności w zakresie:
    • a) odpowiednie motywowanie członków zespołu (zespołów redakcyjnych)
    • b) delegowanie zadań członkom zespołu
  6. Analiza ryzyka projektu.
  7. Zamknięcie projektu i sporządzenie sprawozdania z realizacji projektu, w szczególności w zakresie:
    • a) rozliczenia kosztów i ich zgodności z planem budżetowym,
    • b) opracowania planu rozwoju dla czasopism po zakończeniu programu pomocy de minimis.
§3

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Ks. prof. dr hab. Józef Bremer SJ Rektor Akademii Ignatianum w Krakowie

Kraków, dnia 3 lipca 2019 r.