Rektor-zarzadzenie-2018-068: Różnice pomiędzy wersjami
Przejdź do nawigacji
Przejdź do wyszukiwania
(Utworzono nową stronę "Zarządzenie nr 68/2018/2019 Rektora Akademii Ignatianum w Krakowie z dnia 3 lipca 2019 r. w sprawie powołania Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopis...") |
m |
||
| Linia 5: | Linia 5: | ||
; §1 | ; §1 | ||
| − | + | # Powołuję Pana dr. Łukasza Burkiewicza na Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism w Akademii Ignatianum w Krakowie. | |
| − | + | # Dyrektor podporządkowany jest bezpośrednio Rektorowi AIK. | |
| − | + | # Dyrektor współpracuje z Rektorem, Działem Księgowo-Finansowym, Biurem Projektów, Działem IT oraz innymi jednostkami w zakresie wykonywanych zadań. | |
| − | + | # | |
; §2 | ; §2 | ||
| − | Do zadań Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism należy: | + | Do zadań Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism należy: |
| − | + | # Przygotowanie struktury podziału pracy: | |
| − | a) opracowanie odpowiedniej strategii komunikacji pomiędzy poszczególnymi jednostkami zaangażowanymi w projekt, | + | #* a) opracowanie odpowiedniej strategii komunikacji pomiędzy poszczególnymi jednostkami zaangażowanymi w projekt, |
| − | b) utrzymanie kontaktu z MNiSW oraz innymi interesariuszami zewnętrznymi. | + | #* b) utrzymanie kontaktu z MNiSW oraz innymi interesariuszami zewnętrznymi. |
| − | + | # Przygotowanie harmonogramu projektu, w szczególności w zakresie: | |
| − | a) raportowania postępów prac do Rektora, uczestniczenie w spotkaniach Rady Rektorskiej i innych wymaganych z realizacją projektu, | + | #* a) raportowania postępów prac do Rektora, uczestniczenie w spotkaniach Rady Rektorskiej i innych wymaganych z realizacją projektu, |
| − | b) konstrukcja wspólnej platformy publikacyjnej dla czasopism, w tym zgodności z wymogami SCOPUS, COPE i DOAJ, | + | #* b) konstrukcja wspólnej platformy publikacyjnej dla czasopism, w tym zgodności z wymogami SCOPUS, COPE i DOAJ, |
| − | c) dostosowanie czasopism do warunków Web of Science, SCOPUS i DOAJ, | + | #* c) dostosowanie czasopism do warunków Web of Science, SCOPUS i DOAJ, |
| − | d) umiejscowienie czasopism w Planie S, | + | #* d) umiejscowienie czasopism w Planie S, |
| − | e) koordynacja rozwiązywania kwestii prawnych, | + | #* e) koordynacja rozwiązywania kwestii prawnych, |
| − | f) wdrożenia dla wszystkich czasopism takich narzędzi jak: | + | #* f) wdrożenia dla wszystkich czasopism takich narzędzi jak: |
| − | * CrossRef, | + | #** CrossRef, |
| − | * Directory of Open Access Journals, | + | #** Directory of Open Access Journals, |
| − | * CLOCKSS, | + | #** CLOCKSS, |
| − | * ORCiD, | + | #** ORCiD, |
| − | * Committee on Publication Ethics (COPE), w tym opracowanie procedury antyplagiatowej zgodnej z wymaganiami COPE oraz polskim prawem | + | #** Committee on Publication Ethics (COPE), w tym opracowanie procedury antyplagiatowej zgodnej z wymaganiami COPE oraz polskim prawem |
| − | + | # Planowanie budżetu oraz zarządzanie kosztami projektu, w szczególności w zakresie: | |
| − | a) uprawnienia do podpisywania wydatków na podstawie Pełnomocnictwa od Rektora, | + | #* a) uprawnienia do podpisywania wydatków na podstawie Pełnomocnictwa od Rektora, |
| − | b) kontrolowania prawidłowości wydatków proponowanych przez redakcje czasopism, | + | #* b) kontrolowania prawidłowości wydatków proponowanych przez redakcje czasopism, |
| − | c) sumowanie wydatków, | + | #* c) sumowanie wydatków, |
| − | d) maksymalizacja efektów w zakresie przyznanego wsparcia finansowego, | + | #* d) maksymalizacja efektów w zakresie przyznanego wsparcia finansowego, |
| − | e) prowadzenie symulacji budżetowych grantów w zgodzie z wymogami pomocy de minimis. | + | #* e) prowadzenie symulacji budżetowych grantów w zgodzie z wymogami pomocy de minimis. |
| − | + | # Zarządzanie stronami zaangażowanymi w projekt, w szczególności w zakresie: | |
| − | a) koordynacji działań w grancie dla poszczególnych czasopism, tak aby działania podjęte przez jedne redakcje nie kolidowały z działaniami innych redakcji, w tym koordynacja zakupów usług zewnętrznych, | + | #* a) koordynacji działań w grancie dla poszczególnych czasopism, tak aby działania podjęte przez jedne redakcje nie kolidowały z działaniami innych redakcji, w tym koordynacja zakupów usług zewnętrznych, |
| − | b) koordynacja działań (w szczególności komunikacji) redakcji poszczególnych czasopism z innymi jednostkami uczelni. | + | #* b) koordynacja działań (w szczególności komunikacji) redakcji poszczególnych czasopism z innymi jednostkami uczelni. |
| − | + | # Monitorowanie statusu projektu, w szczególności w zakresie: | |
| − | a) odpowiednie motywowanie członków zespołu (zespołów redakcyjnych) | + | #* a) odpowiednie motywowanie członków zespołu (zespołów redakcyjnych) |
| − | b) delegowanie zadań członkom zespołu | + | #* b) delegowanie zadań członkom zespołu |
| − | + | # Analiza ryzyka projektu. | |
| − | a) rozliczenia kosztów i ich zgodności z planem budżetowym, | + | # Zamknięcie projektu i sporządzenie sprawozdania z realizacji projektu, w szczególności w zakresie: |
| − | b) opracowania planu rozwoju dla czasopism po zakończeniu programu pomocy de minimis. | + | #* a) rozliczenia kosztów i ich zgodności z planem budżetowym, |
| + | #* b) opracowania planu rozwoju dla czasopism po zakończeniu programu pomocy de minimis. | ||
; §3 | ; §3 | ||
| Linia 48: | Linia 49: | ||
Kraków, dnia 3 lipca 2019 r. | Kraków, dnia 3 lipca 2019 r. | ||
| + | |||
| + | [[Kategoria:Dyrektor projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism]] | ||
| + | [[Kategoria:Łukasz Burkiewicz]] | ||
Aktualna wersja na dzień 14:39, 2 lut 2021
Zarządzenie nr 68/2018/2019 Rektora Akademii Ignatianum w Krakowie z dnia 3 lipca 2019 r. w sprawie powołania Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism i ustalenia jego zakresu zadań.
Treść
Działając na podstawie art. 8 § 3 i 4 oraz art. 9 § 1 ust. 3 i 4 Statutu Akademii Ignatianum w Krakowie zarządzam, co następuje:
- §1
- Powołuję Pana dr. Łukasza Burkiewicza na Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism w Akademii Ignatianum w Krakowie.
- Dyrektor podporządkowany jest bezpośrednio Rektorowi AIK.
- Dyrektor współpracuje z Rektorem, Działem Księgowo-Finansowym, Biurem Projektów, Działem IT oraz innymi jednostkami w zakresie wykonywanych zadań.
- §2
Do zadań Dyrektora projektu wsparcia „de minimis” dla czasopism należy:
- Przygotowanie struktury podziału pracy:
- a) opracowanie odpowiedniej strategii komunikacji pomiędzy poszczególnymi jednostkami zaangażowanymi w projekt,
- b) utrzymanie kontaktu z MNiSW oraz innymi interesariuszami zewnętrznymi.
- Przygotowanie harmonogramu projektu, w szczególności w zakresie:
- a) raportowania postępów prac do Rektora, uczestniczenie w spotkaniach Rady Rektorskiej i innych wymaganych z realizacją projektu,
- b) konstrukcja wspólnej platformy publikacyjnej dla czasopism, w tym zgodności z wymogami SCOPUS, COPE i DOAJ,
- c) dostosowanie czasopism do warunków Web of Science, SCOPUS i DOAJ,
- d) umiejscowienie czasopism w Planie S,
- e) koordynacja rozwiązywania kwestii prawnych,
- f) wdrożenia dla wszystkich czasopism takich narzędzi jak:
- CrossRef,
- Directory of Open Access Journals,
- CLOCKSS,
- ORCiD,
- Committee on Publication Ethics (COPE), w tym opracowanie procedury antyplagiatowej zgodnej z wymaganiami COPE oraz polskim prawem
- Planowanie budżetu oraz zarządzanie kosztami projektu, w szczególności w zakresie:
- a) uprawnienia do podpisywania wydatków na podstawie Pełnomocnictwa od Rektora,
- b) kontrolowania prawidłowości wydatków proponowanych przez redakcje czasopism,
- c) sumowanie wydatków,
- d) maksymalizacja efektów w zakresie przyznanego wsparcia finansowego,
- e) prowadzenie symulacji budżetowych grantów w zgodzie z wymogami pomocy de minimis.
- Zarządzanie stronami zaangażowanymi w projekt, w szczególności w zakresie:
- a) koordynacji działań w grancie dla poszczególnych czasopism, tak aby działania podjęte przez jedne redakcje nie kolidowały z działaniami innych redakcji, w tym koordynacja zakupów usług zewnętrznych,
- b) koordynacja działań (w szczególności komunikacji) redakcji poszczególnych czasopism z innymi jednostkami uczelni.
- Monitorowanie statusu projektu, w szczególności w zakresie:
- a) odpowiednie motywowanie członków zespołu (zespołów redakcyjnych)
- b) delegowanie zadań członkom zespołu
- Analiza ryzyka projektu.
- Zamknięcie projektu i sporządzenie sprawozdania z realizacji projektu, w szczególności w zakresie:
- a) rozliczenia kosztów i ich zgodności z planem budżetowym,
- b) opracowania planu rozwoju dla czasopism po zakończeniu programu pomocy de minimis.
- §3
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
Ks. prof. dr hab. Józef Bremer SJ Rektor Akademii Ignatianum w Krakowie
Kraków, dnia 3 lipca 2019 r.